Client Onboarding Portal

Un proyecto de portal interno para ordenar el alta de clientes pyme en una firma de análisis económico, con expedientes trazables y menos idas y vueltas por correo.

Client Onboarding Portal
Primera versión del tablero de altas, con estados por etapa y responsables asignados.

El punto de partida

La firma recibía consultas de pymes industriales y de servicios que llegaban por canales distintos: correo, teléfono y referidos. Cada analista guardaba la documentación a su manera y no había una carpeta común donde ver en qué etapa estaba cada alta. Cuando un expediente se demoraba, nadie sabía si faltaba un balance, una constancia de CBU o la firma del responsable.

El pedido fue concreto: un portal donde el cliente cargue sus datos una sola vez y el equipo interno vea el avance sin pedir lo mismo dos veces.

Cómo se armó

Antes de tocar código, se mapearon las etapas reales del alta con dos analistas y una persona de administración. Aparecieron cinco pasos que se repetían: contacto inicial, carga de documentación contable, verificación de datos, revisión técnica y alta definitiva. Cada paso quedó como un estado del expediente, con un responsable y una fecha límite.

El portal se construyó como una aplicación interna liviana. El cliente entra con un enlace, completa un formulario por etapas y sube archivos. Del lado del equipo, hay una vista de tablero con filtros por estado, sector y antigüedad. Los recordatorios automáticos salen por correo cuando un expediente queda quieto más de lo previsto.

Lo que cambió en la práctica

El equipo dejó de usar planillas sueltas y pasó a un único registro. Los tiempos de alta se volvieron medibles y las demoras se detectan antes de que el cliente reclame. La documentación quedó centralizada, lo que simplifica las auditorías internas y el traspaso de casos cuando alguien se toma vacaciones.

Quedan temas abiertos: la integración con el sistema contable todavía es manual y algunos clientes prefieren seguir mandando todo por correo. Eso se resuelve con acompañamiento en la primera carga, no con más formularios.

Portafolio de proyectos: pymes, parques industriales y financiamiento productivo

Tres trabajos en curso que documentan cómo se arma una herramienta de gestión, un flujo operativo y un tablero de seguimiento en el contexto de la economía real argentina.

Cada caso reúne el punto de partida, las decisiones que se tomaron y el tipo de información que queda disponible después. No son presentaciones comerciales: son registros de trabajo con contexto, restricciones y próximos pasos.

Client Onboarding Portal

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Un proyecto concreto, con un sujeto claro y contexto real de uso.

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Seasonal Booking Workflow

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Un proyecto enfocado en decisiones prácticas y restricciones operativas.

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Support Dashboard Refresh

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Un proyecto que aporta un ángulo distinto sin repetir a los anteriores.

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Los tres casos comparten un mismo criterio editorial: describir el problema antes que la solución, nombrar las restricciones reales y dejar claro qué se puede consultar en cada página. Si querés comentar alguno o proponer un caso propio, escribinos a info@investor-score.com o llamanos al +54 9 11 1772 8320.